Croggle logo

Croggle – Social Return de verbinding tussen mensen en kansen

De uitdaging

Uitzendbureaus, brokers, detacheerders en consultancyorganisaties worden steeds vaker geconfronteerd met Social Return (SR)-verplichtingen binnen contracten. In de praktijk blijkt het echter lastig om deze verplichtingen effectief en aantoonbaar in te vullen. Traditionele oplossingen, zoals het inzetten van kandidaten op basis van minimale vereisten (“cv-schuiven”), sluiten vaak onvoldoende aan bij de bedoeling van SR en leveren beperkte maatschappelijke impact op.

Overheidsorganisaties stellen Social Return (SR)-verplichtingen om maatschappelijke impact te realiseren. In de praktijk blijkt:

  • Aanvulling door opdrachtnemers vaak beperkt effectief
  • Focus ligt op formele naleving i.p.v. echte impact
  • Monitoring en verantwoording complex en tijdrovend

Hierdoor blijft het beoogde maatschappelijke rendement achter.

De oplossing

Croggle maakt Social Return concreet, meetbaar en controleerbaar. Een deel van de contractwaarde wordt automatisch omgezet in directe maatschappelijke bijdragen via erkende goede doelen.

Hoe werkt het

  1. Opdrachtnemer reserveert een bedrag per gewerkt uur binnen SR-contract
  2. Uitzendkracht of professional kiest zelf een goed doel
  3. Selectie via platform (incl. lokale initiatieven)
  4. Alleen ANBI-gecertificeerde organisaties
  5. Croggle verzorgt:
    • Screening en beheer
    • Administratie en registratie
    • Uitbetaling en rapportage

Publieke waarde

  • Aantoonbare SR-invulling (volledig inzicht en rapportage)
  • Directe maatschappelijke impact (financiële bijdrage i.p.v. papieren invulling)
  • Lokaal effect (ondersteuning van initiatieven in de regio)
  • Vergroting draagvlak bij opdrachtnemers en werkenden
  • Aanvulling op bestaande SR-instrumenten
  • Eenvoudige implementatie en handhaving

Governance en compliance

  • Alleen ANBI-gecertificeerde goede doelen
  • Transparante geldstromen en audittrail
  • Volledige registratie per contract en per uur
  • Ondersteuning bij verantwoording richting opdrachtgevers

Waarom Croggle

  • Verhoogt effectiviteit van SR-beleid
  • Vermindert administratieve last, en bespaart "out-of-pocket"-kosten
  • Transparante financiële afhandeling
  • Maakt impact zichtbaar en meetbaar
  • Direct toepasbaar binnen aanbestedingen en contractmanagement
  • Uitvoering gebeurt door onze sociale onderneming PSO 30+-gecertificeerd

Een voorbeeld

Uitzendbureau Flex wint een contract met een Social Return verplichting van 4%.

  • De omvang van de opdracht is 10 miljoen euro.
  • De SR-verplichting is dus € 400.000.
  • De opdracht bestaat uit 200.000 uur à € 50,00 in te zetten bij de opdrachtgever.

In dit geval zou de kick-back-donatie € 400.000/200.000 uur = € 2,00 per gewerkt uur zijn.

Uiteraard kan Flex ook besluiten een deel van de SR-verplichting anders in te vullen en slechts een deel (bijvoorbeeld 25%) in te vullen met Croggle. In dat geval bedraagt de kick-back € 0.50 per gewerkt uur.